START-UP. TRANSIZIONE. RILANCIO.
Affianchiamo le imprese nella gestione del cambiamento, trasformando le complessità in risultati misurabili.
UN TEAM MULTIDISCIPLINARE PER AFFRONTARE LE SFIDE DEL MERCATO
COSA FACCIAMO
Aequa Consulting è una società di Consulenza e Outsourcing Management, specializzata nella gestione dei rischi e nell’organizzazione aziendale. Offriamo soluzioni su misura per affrontare le fasi più delicate dello sviluppo d’impresa.
COME LAVORIAMO
Grazie a un network di professionisti qualificati, con competenze integrate in ambito economico, giuridico, tecnico e organizzativo, operiamo come partner strategico delle imprese
L’attuale complessità delle organizzazioni richiede un approccio multidisciplinare, analitico e operativo: il nostro metodo registrato garantisce coerenza, efficienza e visione.
PERCHÉ SCEGLIERCI
- Team specializzati in fasi critiche (start-up, crisi, ristrutturazione)
- Soluzioni personalizzate, scalabili e integrate
- Approccio multidisciplinare e metodo registrato

ConsulenzaStrategica
Progettiamo e implementiamo in azienda interventi strutturati per individuare e risolvere criticità in ambiti specifici, raggiungendo obiettivi di breve e medio periodo.

Outsourcing
Management
Affianchiamo la governance nei processi di crescita e riorganizzazione aziendale, integrando il risk-based approach in ambito HR, welfare, finanza, tutela degli asset e adempimenti ex D.Lgs. 231/01.

M&A
Advice
Supportiamo operazioni straordinarie di fusione, acquisizione o cessione attraverso un presidio multidisciplinare che guida il processo dal mandato iniziale al closing, sia lato acquirente sia lato venditore.

Intelligent
Process Automation
Applichiamo soluzioni integrate basate su AI, machine learning e automazione avanzata per ottimizzare e riprogettare i processi aziendali, a partire da un audit tecnico.
Il nostro protocollo operativo per l’analisi e la gestione dei rischi, registrato e promosso dalla Federazione Italiana Risk Manager Aziendali, guida le imprese in percorsi di crescita sostenibile, innovazione e ottimizzazione delle risorse.
Basato su dati oggettivi e metriche misurabili, il METODO RBA® consente di assumere decisioni strategiche, mitigare le vulnerabilità e garantire l’adeguamento ai più alti standard normativi.
PERCHÉ SCEGLIERCI
- DECISIONI BASATE SUI DATI – Assumiamo scelte strategiche su evidenze oggettive, per garantire interventi mirati, misurabili e replicabili.
- PREVENZIONE E ANALISI PREDITTIVA – Anticipiamo rischi e vulnerabilità, attivando azioni tempestive prima che si trasformino in criticità.
- CONFORMITÀ E INNOVAZIONE –
- Adeguiamo l’organizzazione agli standard normativi (D.Lgs. 231/2001, ISO, ESG), promuovendo approcci sostenibili e orientati al valore.
QUATTRO FASI OPERATIVE
1
Audit preliminare
Analizziamo l’organizzazione per individuare punti di forza, criticità e opportunità di miglioramento.
2
PIANO DI VALUTAZIONE DEI RISCHI (PVR)
Definiamo priorità e aree di intervento attraverso un piano strutturato, mirato e personalizzato.
3
IMPLEMENTAZIONE DELLE SOLUZIONI
Attiviamo strategie operative su misura per ottimizzare processi, risorse e governance.
4
MONITORAGGIO E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Verifichiamo i risultati e aggiorniamo il piano d’azione in base all’evoluzione aziendale.
BUSINESS CASES
STORIE DI TRASFORMAZIONE E VALORE
Affianchiamo Enti, Istituzioni e Aziende di ogni settore – dall’industria alla sanità, dal commercio alla pubblica amministrazione – per ridurre i rischi, aumentare l’efficienza e favorire crescita sostenibile e creazione di valore.
Contatti
Parliamone! Scrivici o vieni a trovarci nella nostra sede di Roma: siamo a disposizione per comprendere le tue esigenze e valutare insieme i prossimi passi.
