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START-UP. TRANSIZIONE. RILANCIO.

Affianchiamo le imprese nella gestione del cambiamento, trasformando le complessità in risultati misurabili.

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UN TEAM MULTIDISCIPLINARE PER AFFRONTARE LE SFIDE DEL MERCATO

COSA FACCIAMO

Aequa Consulting è una società di Consulenza e Outsourcing Management, specializzata nella gestione dei rischi e nell’organizzazione aziendale. Offriamo soluzioni su misura per affrontare le fasi più delicate dello sviluppo d’impresa.

COME LAVORIAMO

Grazie a un network di professionisti qualificati, con competenze integrate in ambito economico, giuridico, tecnico e organizzativo, operiamo come partner strategico delle imprese

L’attuale complessità delle organizzazioni richiede un approccio multidisciplinare, analitico e operativo: il nostro metodo registrato garantisce coerenza, efficienza e visione.

PERCHÉ SCEGLIERCI

  • Team specializzati in fasi critiche (start-up, crisi, ristrutturazione)
  • Soluzioni personalizzate, scalabili e integrate
  • Approccio multidisciplinare e metodo registrato

Il nostro protocollo operativo per l’analisi e la gestione dei rischi, registrato e promosso dalla Federazione Italiana Risk Manager Aziendali, guida le imprese in percorsi di crescita sostenibile, innovazione e ottimizzazione delle risorse.

Basato su dati oggettivi e metriche misurabili, il METODO RBA® consente di assumere decisioni strategiche, mitigare le vulnerabilità e garantire l’adeguamento ai più alti standard normativi.

PERCHÉ SCEGLIERCI

  • DECISIONI BASATE SUI DATI – Assumiamo scelte strategiche su evidenze oggettive, per garantire interventi mirati, misurabili e replicabili.
  • PREVENZIONE E ANALISI PREDITTIVA – Anticipiamo rischi e vulnerabilità, attivando azioni tempestive prima che si trasformino in criticità.
  • CONFORMITÀ E INNOVAZIONE – 
  • Adeguiamo l’organizzazione agli standard normativi (D.Lgs. 231/2001, ISO, ESG), promuovendo approcci sostenibili e orientati al valore.
QUATTRO FASI OPERATIVE
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QUATTRO FASI OPERATIVE

1

Audit preliminare

Analizziamo l’organizzazione per individuare punti di forza, criticità e opportunità di miglioramento.

2

PIANO DI VALUTAZIONE DEI RISCHI (PVR)

Definiamo priorità e aree di intervento attraverso un piano strutturato, mirato e personalizzato.

3

IMPLEMENTAZIONE DELLE SOLUZIONI

Attiviamo strategie operative su misura per ottimizzare processi, risorse e governance.

4

MONITORAGGIO E MIGLIORAMENTO CONTINUO

Verifichiamo i risultati e aggiorniamo il piano d’azione in base all’evoluzione aziendale.

BUSINESS CASES

STORIE DI TRASFORMAZIONE E VALORE 

Affianchiamo Enti, Istituzioni e Aziende di ogni settore – dall’industria alla sanità, dal commercio alla pubblica amministrazione – per ridurre i rischi, aumentare l’efficienza e favorire crescita sostenibile e creazione di valore.

Contatti

Parliamone! Scrivici o vieni a trovarci nella nostra sede di Roma: siamo a disposizione per comprendere le tue esigenze e valutare insieme i prossimi passi.

Viale Bruno Buozzi, 60 - 00197 ROMA​

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